***减少不---生产过程重复工作。
***减少生产过程因技术问题无法胜任而闲置的时间。
***提高生产效率,改变员工收入。
***得到公正、公平、合理、稳定的单价。
***平衡车间员工薪酬,提高员工积极性。
***减少对---工依赖程度。
***对品牌企业的价值
***建立统一的生产工艺技术标准。
***建立有效生产安排计划。
***提高生产效率,缩短生产周期,全自动运模机,稳定品质。
***建立公正、公平、合理的加工单价。
***建立统一验收标准,提高品牌竞争力。
打造缝机行业经济升级版
前不久,在杭州召开的缝制机械协会九届三次理事会暨“寻找行业发展新动力”的主题论坛,向全行业释放出---的积极信号:打造缝机行业经济升级版,已经到了现在进行时!本次论坛---行业发展新动力,思维活跃,视野开阔,尤其是嘉宾们“思进、求索、谋变”的精彩演讲,给与会者留下了深刻的印象,让人们再次感受到全行业在沉稳中积淀的睿智,在理性中不变的ji情。
90年代初期,国际企业陆续进入,在国内设立了合资企业和独资企业。
??90年代后期,民营企业开始---,产业结构的大调整促进了行业的大发展,全自动运模机价格,总体上形成了以上海、江苏、浙江、陕西、天津和广州等6大产区和基地。
??截至2004年,自动运模机,我国缝纫机整机制造厂达600多家,零配件生产厂家达1000多个,运模机,年生产量为1400.8万台,生产总值约280亿元,品种近千个,已经成为上主要缝制机械生产之一。
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